尊敬的各位客户及经销商朋友们:
银蛇辞旧岁,金马迎新春。侵染着辛劳汗水的蛇年已渐渐离我们而去,满载着希望和憧憬的马年正向我们奔来。在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表滇红集团股东会、董事会、管理团队和全体员工,向您们致以诚挚的问候和良好的祝愿,并向您们和您们的家人长期以来对滇红集团发展给予的关注和支持表示最衷心的感谢!
岁月不居,天道酬勤。2013年是不平凡的一年。这一年,面对复杂多变的国内外经济和市场环境的严峻挑战,在各级领导和社会各界的大力关心、帮助和支持下,在各位客户及经销商朋友们的鼎力支持下,“滇红人”齐心协力,顽强进取,克服重重困难,顺利完成了全年生产经营任务。回顾一年来的工作,主要是“实现了一个突破、完成了两个搬迁、打造了三个亮点、实现了四个强化”。
——实现了一个突破。2013年经营业绩超额完成董事会下达的生产经营任务,取得了历史性突破。
——完成了两个搬迁。截止2013年底滇红集团整体搬迁工程共完成投资2.47亿元,年内顺利组织完成了新厂“生产区”和“办公区”的搬迁。
——打造了三个亮点。
品牌建设成为助推集团发展的新亮点。品牌建设以塑造百年品牌为着力点,2013年组织开展了如下重大活动:一是6月25日“印象中国•滇红皇家品茗会”,在英国伦敦皇家肯辛顿宫举行,滇红集团将赠与英女王的礼品交给卡特里娜公主,滇红集团与英国皇室再续前缘;二是11月20日英国皇室成员卡特里娜公主到滇红集团访问,将茶科院“中国红”基地授牌为“中英友好茶园”;三是12月6日滇红集团受联合国之邀将滇红名茶和滇红茶制作工艺带入联合国向各国政要进行展示,扩大了滇红在世界的知名度;四是11月份滇红集团成功冠名赞助首届亚洲微电影艺术节 “金海棠奖”。通过系列重大品牌活动的开展,全面提升了企业形象及品牌美誉度,品牌建设成为助推集团发展的新亮点。
庄园经济成为助推原料基地发展的新亮点。2013年,公司提出了打造具有“滇红”特色茶庄园的发展思路。滇红庄园不仅意在标准化生产,更重要的是通过庄园所提倡生活方式为品牌注入不可复制的内涵。公司计划用五到十年的时间,打造集种植、生产、加工、旅游、养生为一体的产权式茶叶庄园100个。根据每个庄园的不同产品,赋予不同的品牌主题,研发推出更多优质的红茶产品,尤其是高端红茶产品,提高产品附加值。通过“庄园经济”这一农业产业化发展的新模式,打造滇红集团新的经济增长点。首个茶庄园“中国红庄园”已于2013年9月23日在茶科院顺利开工建设,截止目前已完成总投资320万元,第二个庄园“锦秀茶王庄园”也已进入前期规划设计阶段,计划年内开工建设。
国际化发展战略进入实质性阶段。3月8日,滇红集团在斯里兰卡的茶叶庄园项目正式投产运营,11月18日根据英国公主卡特里娜来访达成的共识,滇红集团下步将在英国伦敦开辟“中国红茶体验馆”,滇红集团将以此为契机,进一步拓展国际市场,实施国际化发展战略。
——实现了四个强化。集团系统化管理逐步得到强化、管理制度建设逐步得到强化、员工队伍建设逐步加强、后勤服务工作得到强化。
过去的一年,无数客户和经销商朋友们默默无闻、加班加点奋斗在营销一线,所取得的成绩来之不易、有目共睹。我们深知,滇红集团过去的发展离不开您们不离不弃的信赖和支持,滇红集团今天的成就离不开您们无怨无悔的理解和奉献,滇红集团明天的辉煌离不开您们一如既往的厚爱和帮助,您们才是滇红集团真正的主人,是我们滇红集团的希望和未来。
同心谱华章,携手创未来。2014年度,滇红集团将导入“阿米巴”管理理念,举全集团之力打造 “4418工程”,建设“四个管理体系”(以财务为中心的内控管理体系、以营销为中心的客户网络体系、以技术为中心的产品质量控制体系、以人力资源为中心的绩效文化体系),推行“四个精神主张”(质量为上、品牌为先、绩效为荣、文化为根),实现“一个年度目标(2014年实现销售总值4.5亿元)”,倡导“八个执行态度”(责任、效益、速度、安全、细节、阳光、积极、团结、)。紧紧围绕 “4418工程”,实施组织架构的调整,坚持“以市场为导向”的指导思想,按照“总部+基地”一体化管理的原则,由垂直管理改为扁平化管理,由职能化管理改为以运营为中心的部门核算管理,完善组织架构的调整,最大化满足市场快速反应和集团系统管理的需要,提高组织运营效率。准确把握产品定位,以消费品为主导,加快营销模式转型,加大电子商务、加盟连锁专卖店、旗舰店、标超渠道的建设力度,寻找新的营销工作亮点,寻求新的突破。2014年将是滇红集团加大改革寻求创新突破实现跨越发展的一年。
2013年12月22日,省长李纪恒亲临滇红集团生产一线视察调研,对滇红集团“二次创业”所取得的成绩给予了充分肯定,并对未来发展寄予厚望,嘱咐集团加快改革和发展,将滇红茶产业推向世界。在2014年1月22日召开的滇红集团年度总结及战略启动会上,我号召所有“滇红人”,新的一年,我们将迎来巨大的发展机遇,同时也面临着各种挑战,管理模式变了,思维方式也要随之改变,要让我们的思维方式带动我们的行为模式,要将滇红的魂魄植入我们的灵魂深处,融入我们的工作细节中,从触动到行动,全力打造好“4418工程”,找到滇红二次创业的“魂”,共同实现全年生产经营目标,为我们每一个‘滇红人’都能有尊严地活着而努力奋斗!
风潮涌动,自当扬风破浪;任重道远,更须策马扬鞭。尊敬的各位客户及经销商朋友们,马年来了,我们已经做好了准备,信心十足,我们一定会用最真诚的心、最优的产品、最佳的服务为您们提供保障,实现共赢。我们坚信通过我们的精诚合作,2014年滇红集团发展将如雨后春笋,绽放出勃勃生机;我们坚信通过我们的共同努力,一定会迎来滇红集团更加美好的每天!
最后,恭祝各位客户及经销商朋友们、国内外消费者、战略合作伙伴、社会各界朋友及全世界滇红茶爱好者新春快乐、阖家幸福、万事胜意、马到成功!
云南滇红集团股份有限公司
董事长兼总裁 王天权
2014年1月29日