尊敬的全体员工同志们：
    值此新春佳节来临之际，我谨代表集团股东会、董事会和管理团队并以我个人的名义，向您们致以亲切的慰问和美好的祝愿，并通过您们向长期以来对滇红集团发展给予理解和支持的员工家属们表示最衷心的感谢！
    岁月不居，天道酬勤。2013年是充满机遇、挑战、艰辛和收获的一年。面对复杂多变的国内外经济和市场环境的严峻挑战，2013年集团经营班子在董事会的正确领导下，牢牢把握生产经营工作的主动权，加大品牌投入，深挖潜力，开源节流，不断提升集团公司的综合竞争力，全体员工齐心协力，顽强进取，在全国上下高端消费萎缩的大背景下，仍超额完成了董事会下达的经营目标，实现了一个突破、完成了两个搬迁、打造了三个亮点、实现了四个强化，获得了良好的经济效益和社会效益，又一次铸就了新的辉煌、新的奇迹。
    2013年6月25日“印象中国•滇红皇家品茗会”，在英国伦敦皇家肯辛顿宫举行，滇红集团将赠与英女王的礼品交给卡特里娜公主，滇红集团与英国皇室再续前缘；2013年11月20日英国皇室成员卡特里娜公主到滇红集团访问，将茶科院“中国红”基地授牌为“中英友好茶园”；2013年12月6日滇红集团受联合国之邀将滇红名茶和滇红茶制作工艺带入联合国向各国政要进行展示，扩大了滇红在世界的知名度；2013年12月22日，云南省省长李纪恒亲临滇红集团生产一线视察调研，对滇红集团“二次创业”所取得的成绩给予了充分肯定，并对未来发展特别是国际化发展战略寄予厚望，嘱咐集团加快改革和发展，将滇红茶产业推向世界。
    春回大地，万象更新。2014年是意气昂扬，继往开来的一年，我们肩负着“二次创业、再创辉煌”的历史使命，面临着新的发展机遇和挑战，任重而道远。2014年度，滇红集团将导入“阿米巴”管理理念，举全集团之力打造 “4418工程”，建设“四个管理体系”（以财务为中心的内控管理体系、以营销为中心的客户网络体系、以技术为中心的产品质量控制体系、以人力资源为中心的绩效文化体系），推行“四个精神主张”（质量为上、品牌为先、绩效为荣、文化为根），实现“一个年度目标（2014年实现销售总值4.5亿元）”，倡导“八个执行态度”（责任、效益、速度、安全、细节、阳光、积极、团结、）。紧紧围绕 “4418工程”，实施组织架构的调整，寻找新的营销工作亮点，寻求新的突破。2014年将是滇红集团加大改革寻求创新突破实现跨越发展的一年。
    在2014年1月22日召开的滇红集团年度总结及战略启动会上，集团公司号召所有“滇红人”，新的一年，我们将迎来巨大的发展机遇，同时也面临着各种挑战，让我们团结一致，迎难而上，加快发展，管理模式变了，思维方式也要随之改变，要让我们的思维方式带动我们的行为模式，要将滇红的魂魄植入我们的灵魂深处，融入我们的工作细节中，从触动到行动，全力打造好“4418工程”，找到滇红二次创业的“魂”，共同实现全年生产经营目标，为我们每一个‘滇红人’都能有尊严地活着而努力奋斗！
    雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。滇红集团的各位精英们，集团公司跨越发展的号角已经吹响，让我们以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加出色的工作去迎接并完成2014年的各项生产经营任务，为打赢“二次创业”攻坚战，真正展现“积极进取、永不放弃”的滇红人魅力，为实现“滇红、中国红、世界红”的宏伟目标贡献更大的力量！
　　最后，恭祝全体员工新春快乐、万事胜意、马到成功！恭祝全体员工在新的一年里工作进步、身体健康、阖家幸福!

云南滇红集团股份有限公司
董事长兼总裁   王天权
2014年1月29日