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2003年
发布时间: 2017-12-15      发布者:管理员    浏览:716 次
2003年,公司在1996年、2001年两次改革的基础上再次进行了以产权制度为核心的深化改革,打破工资分配制度,按《公司章程》和《公司法》组建了新的股东大会、监事会、董事会,聘任了经营班子。优化股权结构,由16人组成内部团队持股会现金回购职工持股股份,深化企业内部用人制度、用工制度、分配制度为核心的改革,管理岗位实行竞聘上岗,充分尊重劳动者的意愿,协商签订合同。积极支持市政建设,生产线拆迁重建工作分三期进行,工程招标实行公开招标,由建设管理部门根据国家有关政策规定实施完成,最终中铁五局中标承建。
积极开拓国内外市场,销售网络建设至年底已建成专卖店(物流配送中心)14个。公司积极派人参加各类国际商贸展洽会,对俄罗斯、缅甸等国开展市场调研,决定在俄罗斯海参崴市开设销售分公司,2003年12月底注册,2004年5月将投入运营。
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