2017年3月31日，滇红集团2017年1-2月份经济活动分析会议在滇红集团凤庆总部召开，凤庆，昆明，北京等多地视频同步进行。滇红集团董事长兼总裁王天权、CEO张心忠、副总裁黄震、副总裁沈平、财务总监李党存等领导以及各部门负责人参加会议。

滇红集团财务中心总经理杨定宇通报了滇红集团2017年1-2月份各部门经济活动情况，集团财务总监李党存对滇红集团2017年1-2月份各经济活动情况做归纳总结，并就接下的财务工作作了具体要求。集团CEO张心忠要求，要认真落实财务的收支情况，各部门要积极配合好财务中心及时反馈各部门财务收支情况，财务分析情况要公平、公正、公开，各部门的账务收支要清晰明了。滇红集团董事长、总裁王天权表示，首先财务部门电子账务数据化使得公司的账务更加清晰明了，更加直观的反应公司的收支情况。其次要形成以财务为中心的内控系统，各部门要积极配合好财务部门。 公司要注重开源节流式的发展，稳抓两头，把握中间环节，所谓两头即开源与节流，所谓中间就是以财务为中心的内控管理体系。

此次会议以数据化的形式展开，相关领导对各部门的财务收支情况作了细致分析，集团领导帮子高度重视，提要求、作指导。各部门负责人认真听取，踊跃发表意见，表示将积极配合今后开展的经济活动分析会。

云南滇红集团股份有限公司召开2017年1-2月份经济活动分析会议

云南滇红集团股份有限公司召开2017年1-2月份经济活动分析会议会议以多地视频会议方式进行