为全面总结2016年度取得的工作经验，对2017年度生产经营工作作总动员，2月26日下午，滇红集团召开了以“转变与突破”为主题的“滇红集团2017年度工作会议”   。

会议在滇红集团总部凤庆举行，全体员工参加此次会议，会议由集团总裁助理吴丹远主持。滇红集团战略合作平台公司负责人应邀参加会议。

滇红集团董事长、总裁王天权作战略部署讲话。王天权从国内、国际形势、消费结构分析了改革的必要性，鼓励“滇红人”大胆拥抱机遇，勇当“排头兵”，通过改变实现跨越式发展、跳跃式发展。王天权强调，通过改革要实现六个突破（一是产量突破；二是人均效能的突破；三是品牌影响力的突破；四是销售额的突破；五是集团管理职能的突破；六是平台公司的突破）。王天权号召滇红集团全体员工紧紧围绕“转变作风、真抓实干、目标坚定、心怀梦想”的十六字工作方针，形成合力，积极投身到新一年度的各项生产经营活动中，各平台公司与滇红集团保持一致目标，共谋发展，将滇红集团做强做大，将“滇红茶”这一民族品牌大旗插向全球！

集团CEO张心忠对2016年度工作作了总结，对2017年度工作作总体部署和安排要求。他全面分析了各个部门在过去一年取得的成绩和存在问题，并具体部署了各部门在下一年的工作目标，希望各部门之间互相配合、鼎力合作，为早日实现战略目标为努力方向，全力以赴！

云南国滇茶业股份有限公司董事长刘鹏峰、内蒙古滇红股份有限公司董事长汪世平、上海滇红实业股份有限公司总经理潘海、深圳滇红股份有限公司代表苏楠、新疆滇红国际股份有限公司董事长刘剑、北京滇红信息科技股份有限公司总经理方雅婷等各平台公司负责人作公司成立运营情况介绍及2017年度经营目标通报。

滇红集团财务总监李党存通报了董事会通过的2017年度财务预算情况。集团副总裁黄震、沈平、王利，总裁助理吴丹远、冯之俊分别围绕集团战略规划，作了分管部门2017年度工作的具体安排，集团公司各部门负责人对2017年度工作作表态发言。

最后，在滇红集团员工餐厅举行了文艺联欢晚宴，晚宴从王天权董事长慷慨激昂祝酒辞开始，他说，感谢每一位员工为滇红的发展默默奉献，让我们在新的一年里，为更高的目标而共同努力。

 联欢晚会节目内容丰富，形式多样，从财务中心、人力资源中心、采购部、工程管理部联合代表队《欢迎你到滇红来》的歌声中开始，舞蹈、独唱、合唱、小品，各类节目异彩纷呈。员工自编自演的节目《歌舞串烧》、《冬天里的一把火》赢得掌声与欢呼，独唱《You raise me up》更是掀起晚会高潮。精心准备的歌舞，既是滇红人活力的体现，也是大家对集团的美好祝愿。

会议的胜利召开进一步鼓舞了士气，振奋了精神，坚定了全体“滇红人”的信心与决心。走进2017，滇红人整装待发拥抱机遇，迎接挑战，齐心协力谋发展，众志成城创奇迹。

 滇红集团2016年度工作总结暨2017年度工作动员大会

滇红集团董事长、总裁王天权作战略部署讲话

集团CEO张心忠对2016年度工作作了总结，对32017年度工作作总体部署和安排要求

集团副总裁王利作分管部门2017年度工作的具体安排

滇红集团财务总监李党存通报董事会通过的2017年度财务预算情况

集团总裁助理吴丹远主持会议

总裁助理、冯之俊作分管部门2017年度工作的具体安排

滇红集团领导层与平台公司负责人及团队合影留念