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2017年度云南琦璘茶叶种植有限责任公司 首届茶场场长培训
发布时间: 2017-03-03      发布者:行政管理部:赫绍涛 文/图 张洁 图     浏览:3987 次

根据滇红集团战略发展需要,稳步推进滇红集团基地改革创新,使云南琦璘茶叶种植有限责任公司各项管理规范化、制度化,确保圆满完成年度生产经营目标,滇红集团组织云南琦璘茶叶种植有限责任公司于2017年2月18日至22日对琦璘公司场长、副场长及滇红集团茶科院相关人员,进行综合性培训。

此次培训主要讲师为滇红集团高层领导以及税务部门领导,培训课程《品牌国际化战略》由滇红集团董事长、总裁王天权主讲,滇红集团CEO张心忠主讲《企业经营管理》课程,滇红集团副总裁沈平主讲《琦璘公司管理办法》课程,滇红集团副总裁黄震主讲《合规管理》,滇红集团党委书记、总工程师苏向宇主讲《滇红茶制作技艺》,滇红集团茶科院院长张成仁主讲《初制加工技术》、《标准化茶园管理技术》、《标准化茶园管理初制加工技术》等课程,凤庆县国税局袁成明科长、洪福周科长主讲《茶叶税收管理》课程。培训期间,组织学员专程参观滇红集团茶科院、小青树有机茶园,深入茶园基地参观,学习交流探讨茶园管理经验。

滇红集团董事长、总裁王天权在培训会上表示,滇红集团高度重视此次培训,此次培训有集团高层领导和税务部门领导亲自授课,以及四位“滇红茶制作技艺”非物质文化遗产传承人亲自授课。要实现滇红集团品牌国际化,就必须从源头开始把控品质,狠抓茶园基地建设,实现产品有机化。强调此次培训是从下至上的改革,就为什么要改革、如何改革、改革要到达到的目的进行了细致阐述。以“公司+合作社+基地”的产业化发展为基础,以“标准化、清洁化、资源集约化”为创新模式,建立示范点,探索运行发展模式,发挥产业扶贫、精准扶贫的龙头企业带动产业发展作用,为品牌国际化夯实基础。

滇红集团CEO张心忠在培训课上也作了重要讲话,就如何稳步推进滇红集团基地改革创新,茶园基地如何确保圆满完成生产任务作了重要指示,他要求各场场长要鼓足干劲,紧紧围绕“转变作风、真抓实干、目标坚定、心怀梦想”的十六字方针开展各项工作。

培训课程结束后,根据培训内容组织结业考试,对成绩合格的学员颁发结业证书,对成绩优异,表现突出的学员进行奖励。

 

    2017年2月22日上午,在结业典礼上滇红集团董事长、总裁王天权致辞并为成绩合格的学员颁发结业证书,滇红集团CEO张心忠为成绩优异的学员颁奖,学员代表鲁文亮、穆忠志、施双灵作交流发言。

 通过此次培训增强了滇红集团原料基地基层管理者管理经营理念,有效提升了综合管理能力,对促进茶场管理有序、规范运作,确保各茶场生产的毛茶符合质量要求将起到积极的促进作用,为滇红集团品牌国际化战略打下坚实的基础

 


培训班师生在集团办公大楼前合影留念


2017年度云南琦璘茶叶种植有限责任公司首届茶场场培训现场


滇红集团董事长总裁王天权讲授《品牌国际化战略》


滇红集团CEO张心忠主讲《企业经营管理》课程


滇红集团副总裁沈平主讲《琦璘公司管理办法》课程


滇红集团党委书记、总工程师苏向宇主讲《滇红茶制作技艺》


学员代表鲁文亮发表学习感言


学员代表穆忠志发表学习感言


学员代表施双灵发表学习感言


滇红集团董事长总裁王天权在结业典礼上致辞


滇红集团董事长总裁王天权为学员颁发结业证书


CEO张心忠为优秀学员颁奖并与学员合影留念


培训班师生在小青树有机茶庄园合影留念

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