为促进滇红集团成本管理科学化，达到节约成本提高利润的目的。由集团人力资源中心组织，集团财务中心配合组织开展的“成本利润核算模型”财务管理人员培训于2016年10月27日在集团凤庆总部举行。相关财务人员25人参加了此次培训。
    培训由集团财务中心总经理杨定宇主讲。杨定宇首先对阿米巴管理理念进行了宣讲，对阿米巴管理引入滇红集团的重要性、必要性进行了阐述。杨定宇还对集团原料事业部、生产事业部、营销事业部等相关部门的成本利润核算模型进行了辅导。
    通过培训参训财务人员提高了对阿米巴管理理念的认识，熟练了财务成本利润核算模型的操作，为集团下步财务更进一步规范管理和财务制度的执行提供了理论和实作上的保障。

财务培训现场

财务培训现场

财务中心总经理杨定宇主讲