为了全面总结回顾2015年度初制生产工作，安排部署2016年度初制生产工作并对相关工作业务技能进行培训，滇红集团于2016年3月4日至5日，召开了2016年度初制生产工作会议。滇红集团董事长兼总裁王天权、CEO张心忠、常务副总裁苏向宇等集团领导出席会议并作要求，集团各部门负责人及员工190多人参加了此次会议。
    此次会议由集团常务副总裁苏向宇主持。会议听取了原料事业部总经理杨信安所作的2015年度工作总结及2016年度工作安排，集团财务中心作了原料基地财务管理业务培训，基地建设部作了茶园、茶所产品安全管理培训。参会人员观摩了2016年度初制原料毛茶收购样，为把好2016年度的毛茶质量关统一好标准。
    会上，滇红集团董事长兼总裁王天权对2016年度初制生产作动员讲话。他对战斗在一线的初制工作人员表示衷心的感谢，鼓励大家树立信心、坚定目标，与公司一起攻坚克难，为实现“滇红梦”而努力。集团CEO张心忠就集团原料基地建设的重要性和目标作要求，他指出原料基地是滇红未来发展的基础，在“十三五”期间，集团原料发展要实现“1125”的奋斗目标，即：经营茶所要达到100家，年产干毛茶10万吨以上，集团要掌握核心茶园基地20万亩以上，实现产值达到50亿元。张总希望一线的初制工作人员调整心态、严守公司纪律、把好质量关，凡事讲规矩，强化规范管理，为“十三五”战略目标的实现打好原料基础。滇红集团常务副总裁苏向宇对2016年原料采购及初制生产加工作工作安排，他指出，滇红集团作为滇红茶传统制作技艺的传承单位，要在创新中传承滇红传统制作工艺，要从“源头”和“验收”两个重要关口严格把好质量关，2016年要不断推进初制加工的清洁化、规范化和技术改造，保持产品质量的稳定，为前线营销备足“子弹”。
    参会的人员就原料基地的管理办法及意见进行了分片区交流与讨论，为管理好原料基地建言献策。

滇红集团召开2016年度初制生产会议

滇红集团董事长、总裁王天权先生作讲话

滇红集团CEO张心忠讲话

滇红集团原料事业部总经理杨信安作工作汇报

会议现场

分片区讨论初制生产管理

参会人员观摩2016年度毛茶收购样

全体参会人员在办公楼前合影