2016年1月7日至8日，滇红集团2015年度营销工作会议在北京香山饭店隆重召开，集团公司董事长、总裁王天权和CEO张心忠参加会议并做重要指示，集团公司营销事业部各大区销售总监及营销人员参加了会议。

    会上，滇红集团董事长、总裁王天权进行了2016年集团战略宣讲，对整个茶产业现状进行了深度剖析，他指出，整个茶产业面临着巨大的机遇和挑战，茶叶将是继烟草之后的万亿产业。在巨大的机遇面前，王董肯定了近两年集团转型发展中取得的成绩，强调2016年是集团转型发展的重要时期。针对集团转型过程中存在的问题和不足，王董提出了战略指导思想，要求营销团队不断提高职业化水平，加强团队建设和协作意识，以目标为导向，强化执行，改变观念，创新思维。最后，王董提出全球化战略必须以集团现状为根基，扎实推进集团未来5年国际化战略的推进和落地。

 
    滇红集团CEO张心忠在本次会议上对营销工作作2015年工作总结和2016年工作部署。他首先从取得的业绩、获得的经验以及存在的问题三个方面对2015年集团营销事业部的工作进行了总结，在充分肯定2015年营销事业部工作成绩的同时，指出了工作中的短板，并据此对营销事业部2016年的总体营销策略进行了新的部署，要求各部门坚决贯彻坚持一条道路、实施两项主张、实验三个策略、打造四条道路以及践行五项管理约束，同时要求集团员工要始终坚持诚恳、务实、勤劳、高效的阿甘精神，为集团成为世界最大红茶企业，在2020年实现社会总产值达到100亿而不懈努力。

 
 
    本次会议还宣布了营销事业部关键岗位人员的调整情况，滇红集团CEO张心忠与各关键岗位人员签订《滇红集团2016年度经营目标责任书》。
 

 
    会上，滇红集团营销事业部各部门负责人及主管就各岗位的工作情况进行了2015年工作总结和2016年工作部署，与会者积极发言，广泛交流，互相学习。

 
    最后，滇红集团董事长、总裁王天权和CEO张心忠分别对本次会议进行了会议总结，并对本次会议达成的共识给予了肯定。本次会议统一了思想，明确了工作目标，为2016年的工作开了个好头。
    “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。滇红集团一路走来，回首往事，我们豪情满怀，展望未来，我们重任在肩、任重道远。成功的事业正等着我们去施展才智，更大的挑战正等着我们去拼搏。我们坚信未来的滇红将更加辉煌！