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滇红集团举行2015年首期营销人员培训会
发布时间: 2015-01-23      发布者:集团行政事务管理部 杨明柱 文/ 张洁 图     浏览:5391 次

    为促进集团市场营销人员对滇红集团自身及茶行业的认识与了解,增强营销人员及各级管理人员的信心,为继续打造和推进“4418”工程建设做好铺垫,滇红集团于2015年1月14日至15日在凤庆总部举行了有126人参加的2015年度首期营销系统人员及管理人员培训会。
    培训会由人力资源部副总经理余国仙女士主持,集团董事长总裁王天权先生作了营销形势与前瞻的动员报告。副总裁苏向宇、黄震,集团高级顾问张心忠等集团高管亲自授课培训,为营销人员适应现代销售理念释疑解惑。王天权董事长在培训中重点讲解了“4418”的含义和2015年继续实施“4418”工程的重要性,他强调要将营销工作与滇红的关爱文化有机的结合起来,要关爱员工、关爱客户、关爱下属,王天权董事长说,我们滇红集团的价值观是“关爱”。在我们的企业文化中,“关爱”两个字要时刻体现。
    王天权董事长指出:本次滇红集团营销事业部全体成员回到凤庆总部,融合在滇红这个大家庭中,要让每一个人都有回家的感觉。他要求,在这两天回家的时间里,每个人要来“找工具”,了解滇红茶是怎么回事,要碰撞滇红员工的文化,实现文化的融合,使所有的人都适应当下的价值观。在阐释滇红集团的“4418”工程的含义时,他说“4418”就是:建设“四个管理体系”(以财务为中心的内控管理体系、以营销为中心的客户网络体系、以技术为中心的产品质量控制体系、以人力资源为中心的绩效文化体系);推行“四个精神主张”(质量为上、品牌为先、绩效为荣、文化为根);实现“一个年度目标”;倡导“八个执行态度”(责任、效益、速度、安全、细节、阳光、积极、团结),因为“责任是一种担当、效益是一种使命、速度是一种态度、安全是一种保障、细节是成功的前提、阳光是品格的基础、积极是人格的释放、团结是和谐的体现。”
    苏向宇副总裁讲授了滇红茶的制作工艺,普及了滇红茶叶的相关知识,他从茶叶的起源与传播、茶产业的基本概况、茶的延伸产业概况等多方面为营销人员深度剖析了茶业知识。让销售人员在今后的销售工作中增加了许多茶叶的专业知识。苏向宇副总裁提出,未来茶叶不应该是中老年人的专业饮品,而应当是青年人的首选健康饮品。他说:喝茶一分钟可以解渴、喝茶一小时可以休闲,喝茶一个月可以健康,喝茶一辈子可以长寿。
    黄震副总裁讲授了滇红内部控制管理体系建设,他指出在经济高速发展的时代,必须保证信息的可靠性与安全性、必须保证企业自身遵循国家的政策、法律和法规、必须保证保护企业的资产安全,防止欺诈和舞弊行为,提高经营的有效性、必须保证企业所制定的经营任务和目标的完成。企业要不断地把控内部风险,以达成企业目标的实现。
    高级顾问张心忠先生讲授了团队管理与绩效文化,他指出“权然后知轻重,度然后知短长。物皆然,心为甚”,张心忠先生用孟子的话来为大家解释什么是绩效管理。他提出人力资源的内容包括:知识、技能、素质与工作意愿。而绩效就是工作的成果和效率、过程中的努力状况与价值观下的作用态度。绩效作为我们工作与生活中的一部分,不仅可以有效地规划工作,又可以很好的约束自己,提高工作的效益与效率。
    两天的理论培训结束以后,集团还组织驻外营销人员参观了滇红展览馆、瞻仰了冯绍裘铜像、参观了滇红集团茶叶科学研究院。

 

滇红集团2015年度首期营销系统人员及管理人员培训会

 

滇红集团董事长兼总裁王天权在培训会做动员讲话

 

集团副总裁苏向宇作茶产业概况及凤牌茶产品知识培训

 

集团副总裁黄震作内控管理体系建设培训

 

集团高级管理顾问张心忠作团队管理与绩效文化建设培训

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