为及时总结集团各部门2014年度工作情况，找准存在问题和不足，明确2015年度工作方向，促进各部门间的相互分享与交流，滇红集团于2015年1月16日上午在三楼会议室召开了2014年度工作总结述职会。
    滇红集团董事长兼总裁王天权、滇红集团副总裁苏向宇、滇红集团副总裁黄震、滇红集团高级顾问张心忠，各部门负责人及助理级以上的人员共40多人参加了会议。集团人力资源中心副总经理余国仙主持会议。
    各部门负责人依次围绕部门工作，认真总结分析了2014年工作完成情况，剖析了部门工作在开展中存在的主要问题和不足，提出具体解决的措施，并重点汇报了2015年工作方向和计划。每位负责人述职结束后，集团分管领导对分管部门的2014年工作总结和2015年工作计划进行点评，对存在的问题进行了质询和沟通。通过坦诚沟通、客观评价确保了计划可行、措施有力、执行彻底。
    在总结述职会上，滇红集团董事长兼总裁王天权作了总结讲话。他说，召开总结述职会就是要找问题、查不足、明方向，2015年还是坚定不移贯彻实施 “阿米巴”管理理念，持续打造 “4418工程”，相互协调配合，不断提升品牌价值，再创滇红辉煌。
    此次述职会，各部门负责人对2014年的工作进行了认真的总结和回顾。通过集团领导点评，大家充分认识到各自的不足和问题。纷纷表示将及时查缺补漏，以清醒思路面对部门2015年的发展思路和工作目标，用优异的成绩回报集团对大家的信任。

滇红集团董事长兼总裁王天权在述职会上作总结讲话

滇红集团副总裁苏向宇对分管部门的2014年工作总结和2015年工作计划进行点评

滇红集团副总裁黄震对分管部门的2014年工作总结和2015年工作计划进行点评

滇红集团高级顾问张心忠对分管部门的2014年工作总结和2015年工作计划进行点评

生产事业部总经理沈平在作述职汇报