为及时总结梳理上半年工作完成情况，查找存在的问题和不足，明确下半年度工作方向，确保2014年度各项生产经营任务的顺利完成，7月8日，滇红集团在三楼会议室召开了2014年上半年度工作总结述职会。
    滇红集团董事长兼总裁王天权、滇红集团副总裁苏向宇、滇红集团副总裁黄震、滇红集团高级顾问张心忠，各部门负责人及助理级以上的人员共40多人参加了会议。滇红集团行政中心总经理、总裁办主任吴丹远主持了会议。
    本次会议紧紧“分析问题、解决问题、树立信心”为主题，各部门负责人依次围绕部门工作，认真总结分析了上半年工作完成情况，剖析了部门工作在开展中存在的主要问题和不足，提出具体解决的措施，并重点汇报了下半年工作方向和计划。每位负责人述职结束后，集团领导对该部门的上半年工作进行点评，对遇到的困难、存在的问题和不足进行了质询和沟通。通过坦诚沟通、客观评价确保了计划可行、措施有力、执行彻底。
    滇红集团副总裁苏向宇、黄震，滇红集团高级顾问张心忠分别作了点评和要求。在总结述职会上，滇红集团董事长兼总裁王天权作了总结讲话。王天权说，召开总结述职会就是要找问题、查不足、明方向，以打造“4418”工程为核心，坚定不移围绕年初制订的生产经营目标任务，增强信心，强化执行，弘扬滇红正气、鼓足滇红士气，不断提升品牌价值，为实现年度目标任务而奋斗。

滇红集团董事长兼总裁王天权在2014年上半年度工作总结述职会作总结讲话

滇红集团2014年上半年度工作总结述职会上，集团高级顾问张心忠对营销事业部工作作总结要求

滇红集团2014年上半年度工作总结述职会一角