2012年7月6日至7日,滇红集团2012年度上半年销售工作总结会在昆明集团公司总部大会议室隆重召开。会议由销售一部总经理施爱国主持,集团公司董事长兼总裁王天权,营销副总裁张伟出席会议,销售公司全体员工参加了会议。
会上,销售一部总经理施爱国做2012年上半年销售工作总结报告,他指出:在集团领导及各部门的支持配合下,在全体员工的努力下,2012年上半年销售业绩比同期有了大幅度的提高,圆满完成上半年的销售任务。他代表销售一部,向在市场一线拼搏的区域主管和业务员及各职能部门表示衷心感谢,并对工作中存在的问题进行了分析研究。
销售一部副总经理兰文采对下半年销售工作做了工作部署,要求销售公司要在上半年的基础上,认真进行市场分析、拓展分析、品类分析、业绩分析,明晰公司政策并及时宣贯,提高对客户的服务质量,遵守公司规章制度、加强业务学习。要求各部门,对下半年销售工作做出详细的计划以及资源需求汇总表。
会上,销售一部、销售二部就各区域的销售业绩、产品占有率、市场存在的问题、资源需求、成功案例分享以及下半年的工作重点等做了汇报;销售一部行政部、物流部、客服部负责人就部门职责也作了总结,并承诺竭力为销售和客户提供更好的后勤服务和保障。为做强做大企业,会议期间还通过视频学习观摩、分享和讨论连锁经营模式,探寻企业新的销售模式。
会上对上半年月度销售冠军及周排行冠军进行了表彰奖励。
集团公司董事长兼总裁王天权及营销副总裁张伟对销售公司上半年销售完成情况给予了充分的肯定并表示祝贺,希望再接再厉,超额完成集团公司下达的年度销售任务。集团营销副总裁张伟提出了:“赢在思想、胜在模式”的营销理念,要求大家要改变思想方法,工作方法,认真分析市场情况,细分产品及销售数据,只有营销模式的不断创新与发展,销售工作才能取得突破性的进展。
会议对2012上半年的销售工作做了全面的分析及总结,针对存在的问题与不足,提出了整改的措施,为顺利完成2012年集团下达的目标任务奠定了基础。
图为滇红集团董事长兼总裁王天权(中)、集团副总裁张伟(左一)、销售一部总经理施爱国(右一)在总结表彰会上
图为滇红集团2012上半年销售工作总结暨表彰会一角