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滇红集团召开二○一二年度第一次总裁办公会议
发布时间: 2012-01-13      发布者:滇红集团行政部 高金仙/文 熊国平/图     浏览:5414 次

    2012年1月8日,滇红集团2012年度第一次总裁办公会在集团公司第一会议室隆重召开。会议由集团行政副总裁农政华主持,集团董事长兼总裁王天权、各分管副总裁、董事长助理、总裁助理、副总裁助理、茶业公司总经理及各部门负责人出席了会议。
    会议一是听取了集团各副总裁、总裁助理、茶叶公司及有关部门对2011年度工作完成情况作分析总结,对存在问题和不足提出整改完善措施;二是与会人员在集团董事长兼总裁王天权的带领下,深入集团以整体搬迁工程为实施载体的 “滇红二次创业”建设现场,对“新滇红”建设进度,重点对各车间设备安装进度以及存在问题和整改措施及完成时间作了明确和要求;三是集团董事长兼总裁王天权对集团未来战略发展思路和2012年度工作目标作了明确,并对集团近期工作作了安排和部署。
会议认为2011年度在集团公司董事会的正确领导下,经营班子带领各职能部门、各子公司做了大量工作,通过全体员工的辛勤努力,取得了来之不易的成绩,从整体指标完成情况看,各项生产经营指标都比往年有大幅度提高,营销业绩取得了历史性的突破。展望2012年,会议明确了集团公司发展主题的定位为“创新与突破”,并对2012年度生产经营目标作了深入研讨,对集团2012年度战略定位、经营目标和工作重点达成了共识。会议要求会后集团各系统、各有关部门要严格按照本次会议确定的年度发展主题和生产经营目标传达学习和贯彻执行,逐级分解下达目标任务,做到千斤重担人人挑、人人头上有指标。会议希望集团各系统、各部门再接再厉,继续保持2011年度旺盛的工作劲头,力争在2012年度工作中取得新的、更大的突破。
    本次会议的及时召开,是承上启下的一次关键会议。会议对上年工作作了全面的分析和总结,针对存在的问题和不足,提出了改进的措施,明确了集团公司新一年度的努力方向,对2012年度各项生产经营目标的圆满完成奠定了基础。

图为滇红集团2012年度第一次总裁办公会期间,与会人员在董事长兼总裁王天权的带领下深入集团“新滇红”厂区对整体搬迁工程建设现场参观,对新厂区各车间设备安装调试进度、存在问题和整改措施及完成时间等现场作明确和要求

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