2022年4月15日是第七个全民国家安全教育日，滇红集团在总部凤庆召开了2022年度安全生产工作会。集团董事长、总裁王天权，党委书记、副总裁苏向宇，副总裁冯之俊、吴丹远，顾问李党存、王正中以及各部门负责人和助理级以上人员参加了会议，会议由副总裁吴丹远主持。

       会议传达学习了上级下发的安全生产有关会议和文件精神，通报了集团公司2022年安全生产工作目标管理责任书签订情况，传达学习了安全生产工作目标管理责任书相关内容和责任考核评分标准。集团党委书记、副总裁苏向宇，副总裁冯之俊、吴丹远分别对分管部门的安全生产工作作了安排部署。

       集团董事长、总裁王天权结合当前全国、全省、全市安全生产形势和集团实际与战略定位特点，对集团2022年安全生产工作提出要求：集团全员要提高安全生产意识，高度重视安全生产，依法依规进行生产，做好质量管控，坚守食品安全、生产安全红线不触碰。一是2022年集团公司安全生产工作要纳入每个月的月度考核，集团各部门对安全生产工作要常抓不懈，必须逐级层层落实到位，同时与公司每一位员工（临时工）签订安全责任书，公司外包工程要认真落实是否持有相关资质证书，所有工作要根据要求依法合规进行；二是集团公司的定位是“中央工厂”，要做好供应链管控工作，原料事业部、质检部、产品制造中心一定要严把产品食品安全质量关，依法合规进行生产；三是完善痕迹记录，由综合管理部完善临时用工安全责任书，发各部门落实并签订；四是集团各部门要强化质量管理、成本管理和细节管理，不断提升产品竞争力；五是集团各部门要从严持续加强疫情防控工作，确保公司安全、正常运转。

       董事长、总裁王天权强调，今年集团公司各项工作开展逐步呈现向好，特别是今年春茶生产走向正常，集团公司要继续围绕“活下去、站起来”的经营目标，精诚团结、克服困难，以“中央工厂”为战略定位，发挥企业自身优势，实施“人才战略”，继续深化基地改革，强化内部管理，实现改革转型，相信通过集团全员的共同努力，滇红集团一定会走出困境，成为百年企业，实现滇红梦。

       最后，副总裁吴丹远对会议作总结和强调要求，安全生产工作重于泰山，安全生产一票否决，集团公司2022年度安全生产要紧紧围绕“认识上要真正重视、措施上要真正落实、隐患上要真正排查、监管上要真正到位”抓好落实，一是各部门负责人作为本部门安全生产的第一责任人，要时时对照安全生产责任制的十项工作内容层层抓执行；二是各部门要认真开展安全生产盲区隐患的排查工作，排查过程中发现问题及时整改完善，资产管理部要在“五一”前开展一次全集团安全生产大检查；三是安全生产工作要延伸至茶园茶所和外包工程，没有完善保险和劳动保护的一律不得上岗；三是要抓好安全生产监管工作，加强痕迹管理，监管过程必须表格化、清单式现场确认书面验证是否到位；四是要认真传达学习并贯彻落实好本次会议精神，综合管理部要按照集团领导的要求清单逐一抓好督办和落实。集团上下要通过本次会议进一步统一思想，凝心聚力，增强紧迫感和责任感，营造人人重视安全生产的良好氛围，为顺利达成年度经营目标保驾护航。