为及时总结2017年度工作情况，明确2018年度工作目标，确保滇红集团年度生产经营目标计划的完成，1月14日—16日滇红集团在总部凤庆召开了以“大滇红、新格局、迎未来”为主题的2018年度工作会议。
滇红集团董事长、总裁王天权，集团CEO张心忠，企业服务团党建指导员杨丽珠、党委书记苏向宇、工会主席施文宏，副总裁黄震、沈平、王利，财务总监李党存，总裁助理吴丹远、冯之俊，云南国滇茶业股份有限公司董事长刘鹏峰及带领的团队、凤庆县琦璘茶叶种植有限责任公司董事长沈平及带领的团队、北京滇红信息科技股份有限公司总经理方雅婷及带领的团队、内蒙古滇红股份有限公司总经理汪世平及带领的团队、深圳滇红股份有限公司总经理苏楠及带领的团队、新疆滇红国际股份有限公司总经理李惊宇及带领的团队、立陶宛凤凰滇红国际有限公司及临沧有泰茶业有限公司负责人和昕及带领的团队、凤庆县茗都置业有限责任公司执行董事赵孟川及带领的团队，以及滇红集团全体员工参加了会议。本次会议是滇红历史上各平台公司、营销团队、驻外工作人员、原料基地茶场工作人员全体回集团总部参加大会的一年，实现了历史的突破，为滇红众志成城、开创未来凝聚了人气。
滇红集团董事长、总裁王天权在大会上分析了当前国际国内茶产业发展形式，并对这一次会议主题“大滇红、新格局、迎未来”进行了解读。“大滇红”就是滇红的国际化、全球化，要将滇红集团发展成为世界一流品牌企业。“新格局”就是当前中国经济发展进入新常态，在新的现代经济体系下，面对新时代滇红集团应有的新格局。“迎未来”就是滇红集团的未来发展目标，要坚持品牌国际化发展道路，实现中国最大规模综合型茶业企业和世界最大红茶企业的伟大梦想。
王天权号召全体员工要加快新时期滇红国际化发展步伐，迎接美好未来，要干在实处、走在前列、勇立潮头，要以学习贯彻落实党的“十九大”会议精神为主线，以品牌国际化发展为目标，积极抢抓机遇、聚力应对挑战，提质提速提效、创新创效创优，强化“改革、创新、管理”三大驱动，围绕“责任、目标、执行力”三个关键词，坚守“安全、稳定、质量、资金链”四条底线，做实“资本运营、人才队伍、协同发展、作风建设、考核落实”五大保障，确保完成既定目标任务，持续做到九个坚定不移：坚定不移推进原料基地改革创新，坚定不移抓好产品质量，坚定不移全方位开拓市场，坚定不移推进品牌国际化进程，坚定不移做好品牌打造，坚定不移实施科技创新驱动发展，坚定不移实施人才强企战略，坚定不移防控企业风险，坚定不移促使平台公司依法合规运营。
王天权强调，要心怀梦想，有梦想才有未来。在新的经济常态下，希望大家不忘初心，牢记使命，凝心聚力，携手并肩，真抓实干，为实现“大滇红”的美好未来而努力奋斗！
年会上，滇红集团CEO、国滇公司总经理张心忠对2017年度工作作了全面总结，对2018年度工作作部署和要求，他客观务实、系统全面地分析了各个部门在过去一年取得的成绩及存在的问题和不足，并全面部署了各部门下一年度工作。张心忠强调，2018年各级、各部门要紧紧围绕“责任、目标、执行力”三个关键词组织好各项工作，认真抓好工作作风、工作态度转变，充分挖掘资源，发挥协同效应，把滇红集团真正做成中国最大的茶叶企业；要加强责任心，明确自己应承担的责任，带着目标认真做好每天的工作，各分管领导及各部门负责人要按照每周工作目标进行检查验收，层层分解，抓好落实，要加强整体执行力，2018年各分管领导要认真带头抓落地执行，全集团上下务必团结一致，全员一心，形成合力，提升整体战斗力，共同迎接集团的大未来。
国滇公司董事长刘鹏峰对2017年国滇公司运营情况进行了回顾，深度剖析了存在的问题和不足，对2018年的目标经营情况进行了通报，对2018年的工作做了要求，讲话中充分展现了对2018年的美好憧憬。
滇红集团2018年度工作会议分为两个议程，第一个议程重温历史、展望未来，第二个议程滇红集团各级、各部门、各平台公司作述职报告。述职报告有五场次会议，为充分听取基层员工的心声并贯彻落实好会议精神，与会人员分为原料组、生产组、营销组、行政组、综合组5个讨论组，每一场次会议结束后，进行分组讨论。
14日上午，重温历史，展望未来。参会人员参观了滇红集团老厂区，瞻仰了“滇红茶”创始人冯绍裘铜像，参观了滇红集团茶叶科学研究院和小青树有机茶庄园，对滇红历史和发展历程进行了回顾，通过追思历史展望未来，坚定实现滇红梦的信心和决心。
下午，召开滇红集团2018年度工作会议第一场次会议，会议由滇红集团总裁助理吴丹远主持。滇红集团各部门负责人根据2017年度工作任务，总结了一年来的工作，重点阐述各项相关工作的完成情况，深刻自我剖析，针对存在问题和下步工作计划提出确实可行的应对措施，并紧紧围绕集团公司2018年度经营目标，如何发挥好本部门职能作用做好保障作了汇报。
15日上午，召开滇红集团2018年度工作会议第二场次会议，会议由国滇公司董事会秘书周丽华主持。国滇公司各部门负责人根据2017年度经营目标完成情况，总结了一年来的工作，深刻自我剖析，针对存在问题和下步工作计划提出确实可行的应对措施，并结合下一年度的分工调整情况及工作计划作了汇报。
下午，召开滇红集团2018年度工作会议第三场次会议，会议由国滇公司副总经理张晓丹主持。国滇公司副总经理张晓丹、张明伟分别作了2017年度工作总结及2018年度年度工作计划报告，对新一年度的市场和营销工作作了具体规划。
16日上午，召开滇红集团2018年度工作会议第四场次会议，会议由滇红集团总裁助理冯之俊主持。北京滇红信息科技股份有限公司总经理方雅婷、立陶宛凤凰滇红国际有限公司负责人和昕、深圳滇红股份有限公司总经理苏楠、新疆滇红国际股份有限公司总经理李惊宇、内蒙古滇红股份有限公司总经理汪世平等各平台公司负责人，分别作公司2017年度运营情况汇报及2018年度经营目标通报。滇红集团副总裁黄震、沈平、王利，财务总监李党存，总裁助理吴丹远、冯之俊，分别就分管工作及相关部门作了2017年度工作总结和2018年度工作要求。
下午，召开滇红集团2018年度工作会议第五场次会议，会议由滇红集团副总裁黄震主持，工会主席施文宏、党委书记苏向宇分别作年度工作总结报告，滇红集团CEO、国滇公司总经理张心忠，国滇公司董事长刘鹏峰分别作年度工作报告，会议最后由滇红集团董事长、总裁王天权作了年度工作会议重要讲话。
最后，全体参会人员举行了文艺联欢会，庆祝2017年度工作顺利结束和2018年度工作全面启动。文艺联欢会节目内容丰富，形式多样，从滇红集团党委、工会、琦璘公司联合代表队《欢迎你到滇红来》的歌声中开始，到滇红集团财务中心、有泰茶公司、财务咨询公司联合代表队合唱《明天会更好》结束，舞蹈、独唱、合唱、山歌、茶艺，各类节目异彩纷呈。滇红集团员工独唱《生如夏花》、国滇公司员工表演的茶艺茶道《双凤朝阳》等节目赢得阵阵掌声和欢呼声，凤庆方言彝族打歌调更是掀起联欢会的高潮。精心准备的歌舞，既是“滇红人”活力的体现，更是大家对“大滇红”的美好祝愿。
2018年度工作会议的胜利召开进一步鼓舞了士气，振奋了精神，坚定了全体滇红人的信心与决心。走进2018，滇红人整装待发信心百倍，齐心协力谋发展，众志成城创奇迹，相信“大滇红”明天会更好！
