为期四天的茶业公司营销培训工作在昆明会议室和凤庆展开。滇红集团副总裁苏向宇、茶业公司总经理施爱国、茶科院院长张成仁担任了本次培训活动的讲师，同时外聘了北京锡恩英才公司河南公司讲师李彬老师主讲4R执行力管理培训。茶业公司全体员工参加了此次培训。
    本次培训活动共分为四个课程，滇红集团副总裁苏向宇就茶叶鉴别、检验标准以及茶叶未来发展战略作了详细的讲解，加深了参训人员对“凤”牌茶叶的了解。
    茶业公司总经理施爱国就2012年销售工作分析和研究，对战略、渠道、执行力、开发客户和营销作了讲解和分享。
    外聘讲师李彬老师结合茶业公司实际情况，将培训人员分为“执行组”、“结果组”、“价值组”三组，就“结果与任务、客户价值、4R制度执行力、执行48字真经”四大板块对员工进行了现场互动培训，并对营销人员在销售过程中遇到的困惑进行了详细讲解。
    1月17日，茶业公司全体营销人员到凤庆生产基地进行了观摩培训，对新厂房各个车间、生产环节以及茶博物馆进了实地参观，对滇红的企业文化及生产设备有了更进一步的了解。1月19日上午，公司组织到滇红集团茶叶科学研究院进行培训，张成仁院长现场解答了大家在销售过程中遇到的相关茶叶疑难问题。李琴主任对滇红茶的生产加工流程进行了实地讲解，并带领大家参观了滇红茶品种园。
    本次培训工作，以讲师主讲和员工互动交流相结合的方式，帮助员工更加详细了解滇红企业文化及茶叶相关知识，特别是4R执行力管理培训，培训课堂互动氛围热烈，达到了培训预期效果。全面提升了员工的整体素质及业务能力，对做强做大滇红更有了信心，为顺利完成2013年销售任务奠定了坚实的基础。

团队执行力培训现场

4R培训“执行组”成员

4R培训“价值组”成员

4R培训“结果组”成员

参观新厂

茶科院现场互动解答