2013年1月11日，云南滇红集团股份有限公司2012年度销售工作总结会分别在昆明、凤庆会议室隆重召开。会议由销售公司总经理施爱国主持，销售公司全体员工参加了此次总结会。
    会上，销售公司总经理施爱国对2012年销售工作做了全面的总结汇报，就2012年在集团领导及各部门的支持配合及全体员工的努力下，圆满完成了集团董事会下达的销售任务，向在市场一线拼搏的区域主管和业务员及各职能部门表示衷心感谢，并对工作中存在的问题进行了分析研究。副总经理兰文采对下年销售做了工作部署，要求销售公司要在2012年的基础上，认真进行市场分析、加大宣传及推广，团结一致，齐心协力努力完成2013年的销售任务。
    会上，销售一部经理、主管，及销售二部就各区域的销售业绩、产品占有率、市场存在问题、资源需求、做了总结汇报；行政部、物流部、客服部负责人就2012取得的成绩及2013年工作展望向大家做了汇报。为做强做大企业，会议期间，总经理施爱国根据公司目前情况，就营销战略、方针政策，销售话术及沟通进行了培训，分享和讨论企业新的营销模式。
    2012年，是不寻常的一年，在激烈的行业竞争以及品牌凸显不强的情况下，我公司全体员工努力进取，团结协作，使销售再次打破历史记录，业绩再次被刷新，是我们每个员工值得骄傲的事情，新的一年意味着新的机遇与挑战。此次会议，针对2012年工作中存在的不足，要求大家要改变思想方法，工作方法，认真分析市场情况，细分产品及销售数据，只有营销模式的不断创新与发展，销售工作才能取得突破性的进展。通过这次会议，提高了各区域及各部门的信心，为顺利完成2013年的销售目标奠定了基础。

图为销售公司总经理施爱国（左一）、副总经理兰文采（右一）分别在会上发言

图为总结会昆明会场一角